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发布时间:2021-11-11 00:22:47
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从数量到价值。即使仓库里的货物数量可以匹配,数量上也没有问题。商品的价值呢?可能商品很多,但是如果商品挤压变形,日期太长,包装破损,这些都会直接影响商品的销售价值,即使没有价值,也直接成为废品!
所以在库存中,除了数字的准确对齐,还需要监督各种商品的价值状态的变化,不仅是在库存中,在平时也是如此,仓库工作人员还需要不断监控商品的状态,哪些商品在包装中损坏,哪些商品长期滞销,哪些商品多次退货。这些对商品价值的影响应该及时报告。一旦库存商品的价值损失了,这个数字就是库存的准确性。
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商品的库存。
不要只盘点商品,不管赠品和宣传品,都要纳入盘点范畴。不要以为都是厂家送的,不算价值,其实也没关系。先说清楚,根本没有什么是厂商赠送的。所有的赠品和宣传产品都包含在成本里,都是付费的。连一张POP海报都是钱!
惊喜盘点有意义。
只要提前打个招呼,或者已经形成了一定的库存工作规则,仓库里一些用心不良的员工或者主管就有足够的空间来。所以在安排仓库库存时,不打招呼,不进行定期盘点,不形成具体规则,是非常必要的。
根据盘点流程图可以看出,盘点工作主要包括以下六个环节,需要按照以下六个环节进行盘点作业。清点工作流程为:清点计划、清点安排、清点准备、清点作业、原因分析、账务处理。盘算凡事预则立,不预则废。什么事情都要事先计划好,盘点也是如此,在盘点之前,我们要先制定盘点计划。
清点计划涉及的方面很多,根据仓库的实际情况而异,但以下三个方面是清点计划不可或缺的。一,盘点计划要先确定时间,即盘点各项作业的具体时间。其中包括仓库停止作业的时间,账务处理和***的时间,盘点准备时间,盘点开始时间,初始时间,复盘时间等。
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