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转季的梳理

针对平常不太理货的便利店，转季的情况下便是理货的黄金时间。

转季理货时，需先对便利店货架上的商品开展归类，再让营业员分工协作，汇总不一样类型的商品，终将积存已久或过多的商品妥善处理，营销处理；针对由于时节难题错过了期的商品，能够在保证保存期的前提条件下，妥当储存，直到2020年再卖。卷钢绑扎报告费用

此外，也要针对接下去可能的应季商品开展展示设计的调节，将她们重中之重陈列设计，重中之重市场销售。理货工作中尽管看上去不值一提，可是要担任这一岗位必须非常高的细心和仔细，十分不容易。仅有做好便利店理货工作中，才可以为便利店圆满运营奠定牢靠的基本。卷钢绑扎报告费用

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按时汇总连锁便利店库存量：为了更好地让连锁便利店的销售业务更顺利地开展，一些热类商品都是会有一定的补货库存量，而对库存量商品的汇总，也是不容忽视的关键点。用心汇总库存量不仅能够让经营人更掌握连锁便利店运营情况，还能协助降低太高库存量所造成的囤货风险性。并且按时汇总库存量，还能够剖析出运营数据信息，让经营人了解拿货是不是有效、市场销售情况是不是优良、连锁便利店哪样商品必须加速市场销售等，为之后拿货出示合理的具体参照。

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降低一台SKU多个位置的情况：

如果一个SKU有多个货位，那么在这个货位系统中，操作人员/系统不知道某个货位上的存货数量，所以，在每次进行验货时，系统必须提供所有的货位。而且操作人员在操作时，还需要从数个货位中选择一位进行验货，如果碰巧此货位上的库存数量不足，则必须前往多个货位完成验货要求。这对检货通道的设计也是非常不利的。降低多货位的操作方法通常是：导出系统中具有多个货位的所有SKU的清单，逐个检查，将某个SKU的库存集中到一个货位上，同时删除其他所有的SKU。

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