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盘点流程图，适用于几乎所有仓库的盘点作业。从计数流程图可以看出，计数主要由以下六个步骤组成，计数操作需要按照以下六个步骤进行。盘点的六个步骤是:盘点计划、盘点安排、盘点准备、盘点操作、原因分析、账务处理。

1.库存计划应该提前制定，但不能提前。做任何事情，计划总是在进行，库存也是如此。在盘点之前，我们需要制定一个盘点计划3.盘点计划要确定的第三件事是相关部门的协调事项和整个盘点过程中的特别注意事项。这个很重要，因为库存不是一个人的战斗，也不是仓库部门的战斗。这需要各方的共同努力和参与，需要各方的合作和支持。

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库存准备库存准备，即库存前的准备。在确定每一个需要计数的时间节点和每一个参与计数的人员后，才开始计数。我们还需要做各种准备工作。库存操作。库存流程的第四步是库存操作，即进行库存的具体动作，即采取一定的方法进行库存、初始库存、再库存、复核等。这一步是盘点的主要工作内容，也是完成盘点任务的主要实物部分。商场商品效期盘点费用

如果审计机构存货存放在多个地方，注册会计师在规划监视程序时需要考虑哪些因素？a:《中国注册会计师审计准则311号-库存、和《索赔、分部信息等特定项目取得审计证据的具体考虑》应用指南第3段，在计划库存监视盘时，注册会计师应考虑的事项包括库存保管场所(包括不同保管场所的库存重要性和重大错误报告风险)，确定适当的监视场所。

根据具体情况的风险评价结果，注册会计师可以考虑执行以下项目或多项审计程序。(1)查询被审计部门除管理层和财务部门外的其他人员，如市场营销人员、仓库人员等，了解库存保管场所的情况(2)比较被审计部门不同时期的库存保管场所清单，关注库存变动情况，确定库存变动是否存在库存未纳入盘点范围的情况(3)检查被审计部门库存的出入库单，关注被审计部门是否存在被审计部门的库存变动情况，确定库存是否存变动的情况(如果被审计部门是零期的库存***清单位)，是否被审计部门检查库存的情况