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发布时间:2022-01-13 03:52:21
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在很多老板眼里,仓库库存完全可以说明仓库的管理状况。只要仓库盘点报告能基本平衡,老板就放心了,说明问题不大。
如果事情就这么简单,做业务做管理就太简单了。各位大佬,你们真的以为仓库库存就没事了吗?
不要把仓库库存平衡当成伟大的成就。作者跑遍了上百个仓库,见识了太多的招数。他可以给你一个干净无缝的表面。说简单的道理,***里的监管手段足够严格细致。尽管如此,有些人可以把钱拿走,平衡账目,几年都找不到。几百平米几千平米的仓库,做一件事的方法太多了。
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对参与盘存的人员进行详细的分工安排;上述盘存计划中有一项是盘存人员的计划,提到了人员分工,但是,盘存计划中的人员分工并没有说得那么详细,具体的,详细的,明细盘存分工安排,需要在盘存计划确定之后,才能正式公布(盘存人员分工清单)。清点库存的安排还有一个任务,就是得到有关部门的支持,这常常需要我们借助***的力量来完成这个任务。因此,如果有必要,我们可以安排盘点安排专门的盘点会议。
盘点流程图,适用于几乎所有仓库的盘点作业。从计数流程图可以看出,计数主要由以下六个步骤组成,计数操作需要按照以下六个步骤进行。盘点的六个步骤是:盘点计划、盘点安排、盘点准备、盘点操作、原因分析、账务处理。
1.库存计划应该提前制定,但不能提前。做任何事情,计划总是在进行,库存也是如此。在盘点之前,我们需要制定一个盘点计划3.盘点计划要确定的第三件事是相关部门的协调事项和整个盘点过程中的特别注意事项。这个很重要,因为库存不是一个人的战斗,也不是仓库部门的战斗。这需要各方的共同努力和参与,需要各方的合作和支持。
考虑到第三方只在特定时点进行库存盘点工作,在实务中,注册会计师可以事先考虑实施函证的可行性。
如果预计不能通过信件获得相关审计证据,可以事先计划和安排库存监督盘等工作。
另外,注册会计师可以考虑第三方保管库存的商业理由的合理性,进行库存相关风险(包括不正当风险)的评价,计划实施适当的审计程序。例如,检查被审计部门和第三方签署的库存保管协议的相关条款,检查被审计部门调查和评价第三方工作的程序等。
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