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盘点完毕后，一定要实物盘点。仔细检查单个项目的库存结果是否与实际库存一致。即使库存公司只允许划出一定的分类或的数量，库存清单也会在库存完成后留下，并仔细检查是否与实际库存一致。如果不一致，及时联系库存公司更改库存。避免造成短缺和过剩。

影响短缺的因素。①原因:内部和外部(这里不详细分析，后面会有专题)。我想提一下，值的商品一定要做库存，可以找到被盗的时间和原因。②商品调拨处理:商品调拨后是否及时变更库存。

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当初为了降低成本，我们也考虑过引入第三方库存。在此之前，几个***少女在各地出差，没有受到各种不人道的待遇。

后来去了一家外资库存公司(具体名字没说)。说实话，节省了成本，但是扯皮也增加了。我们做衣服，店家投诉不允许第三方盘点，店家考核处罚后不愿意买单。当时是选的公司。结果我觉得给他造成了很大的心理压力(同情他一分钟)，反正效果不是很好。后来接触了更多的库存公司。感觉需要注意以下几个问题:存货适合找第三方吗？不用担心，觉得第三方人员无所不能。

如果我的回答得到更多赞同，我会继续补充，包括去***金库和站在上，鼻子里全是库存的钱；穿上宇航服，去芯片厂盘点；如何盘点高速公路等等。所以，热情地喜欢吧，亲爱的朋友们。总之，审计这份工作很辛苦，但是年轻的时候有这么丰富的经验会是一笔难忘的财富。对我来说，幸福迷人的审计程序就是后的监督！在此，祝各位审计师16年年终审计顺利！根据12月31日的库存情况制定库存盘点计划，制定详细的库存盘点计划，包括盘点人员、盘点时间、盘点仓库、生产车间是否停产等。如果公司有事务所进行年度审计，提前与审计师确认时间安排，共同参与盘点。